في حالة امتلاك صاحب مشروع لفكرة استثمارية ويسعى إلى تنفيذها ولكن ينتابه تشتت وانتباه من أين يبدأ، وفي ضوء ذلك يتم عرض مجموعة من الخطوات الضرورية التي تعتبر دليل لتأسيس أي مشروع البدء.

1- توضيح فكرة تأسيس المشروع ودراسة الجدوى الاقتصادية

تنطلق المشروعات من فكرة ثم تبدأ في تنفيذها لتحقيق أهدافها، وهذة هى أصعب مرحلة لأنها تعتبر أساسيات المشروع ويعتمد المشروع عليها بشكل كبير، فلابد من التأني في اختيار الفكرة بشكل صحيح وبجودة عالية لضمان نجاح المشروع، ويجب مراعاة أن تتماثل فكرة تأسيس المشروع مع إمكانيات صاحب المشروع، ويتم إعداد دراسة جدوى أولية بشكل بسيط في البداية لإمكانية الحصول على دراسة جدوى مفصلة كالتالي: (دراسة الجدوى القانونية- دراسة الجدوى السوقية- دراسة الجدوى الفنية- دراسة الجدوى المالية).

2- إعداد وكتابة خطة العمل

خطط عمل المشروع من الخطوات الضرورية وأكثرها تعقيد لأنها لا تستند على اختيار المنتجات أو الخدمات فقط، ولكنها تتضمن التسويق والتمويل ونمو الإنتاجية، وتعتمد على حجم المعلومات والبيانات اللازمة لاتخاذ القرارات الخاصة بـــــــــ (المنافسة- متطلبات التمويل- النماذج الربحية- استراتيجيات التسويق)، لأنها تحدد مسارات تشغيل المشروع خلال دورة التشغيل الأولى وتكون على أقل تقدير ثلاث سنوات، وأشهر أنواع خطط العمل ما يعتمد على العملاء المستهدفين، ويوجد نوع يقوم على تسهيل إدارة الشركة من الداخل.

3- تحديد مصادر التمويل

وهو الخطوة العائقة في تأسيس المشروعات الاستثمارية، لأن الكثير من المستثمرين يتخلوا عن أحلامهم نتيجة لعدم توافر المال اللازم لتحويل أفكارهم إلى أعمال، والكثير من أصحاب المشاريع  يسعوا إلى تنفيذ المشروعات الناجحة بهدف الحصول على عائد مالي وأرباح كبيرة، وأفضل طرق التمويل للمشاريع كالآتي: (الممتلكات الشخصية- الشراكة التجارية- التمويل العائلي- نظام الشراكة بالأسهم).

4- تحديد هيكل التسجيل القانوني

كل مشروع مختلف عن الآخر وذلك وفقاً لطبيعة النشاط الذي يزاوله واحتياجه للتوسع وعدد المساهمين وحجم التمويل لديهم تجاه المشروع، ويختلف التسجيل القانوني بحسب نوع المشروع، حيث تؤثر بنية المشروع على كل شيء بداية من طريقة دفع الضرائب إلى تحمل المسئولية، وتتنوع الأشكال القانونية للمشروعات ما بين (المشروع الفردي- شركة التضامُن- الشركة المساهمة محدودة المسؤولية) ولكل من الأشكال القانونية مزايا وعيوب.

5- تحديد التخطيط الإداري واختيار العاملين

من أهم الخطوات التي تساهم في نجاح المشروعات الاستثمارية، فلابد من حسن اختيار الموظفين الجدد لتتلائم مهارتهم وتفكيرهم مع أهداف المشروع، وإعطاء اهتمام وأولوية للأفراد العاملين في المشروع عن طريق تقديم تعويضات للعاملين وتأمين ضد البطالة، وتحديد الكيفية التي سيعملون بها والمسؤوليات والأدوار وتقسيم مهام العمل بينهم.

6- الخطة التنفيذية

وهى الخطوة الأخيرة التي تقوم على تنفيذ جميع الخطط السابقة في خطة العمل وبخاصة الخطة التسويقية حيث يتم التسويق للعلامة التجارية والتعامل مع وسائل التواصل الاجتماعي، وأيضاً الخطة المالية وإدارة جميع العمليات لتحقيق الخطة الاستراتيجية للمشروع.

المراجع:- 

1. كيف تبدأ مشروعك الخاص، موقع رواد الأعمال، نوفمبر 2019م.
2. شيماء جابر، اختر الشكل القانوني المُناسب لمشروعك الناشئ، موقع أراجيك، 24/ 2/2020.