لابد من السعي وراء اختيار وإيجاد فرص عمل وأفكار لإقامة مشاريع استثمارية، والبحث عن الأفكار المناسبة والملائمة لمشاريع غير تقليدية لتوفير حياة كريمة، فلابد من الخروج عن المعتاد والمألوف في إقامة المشاريع وابتكار أفكار جديدة ليتمتع صاحب المشروع بالاختلاف والتميز، فمن المعلوم أن الأفراد يميلون بطبيعتهم لاستكشاف الأنماط والأفكار الجديدة. ولابد من توضيح المقصود بالمشروعات
لم تقتصر دراسات الجدوى على المشروعات الجديدة فقط ولكن؛ يقوم بها صاحب أي مشروع استثماري قائم بالفعل للوصول إلى مستوى عالي من مواجهة المنافسين والسوق المستهدف بأوضاعه، فينبغي عليه التعامل مع شركة دراسات جدوى لإعادة هيكلة المشروعات وتحديد أوجه الإسراف لرأس المال بشكل صحيح. أهمية دراسات الجدوى؟ وتكمن أهمية دراسة الجدوى في أنها تعتبر من
أولاً:- دوافع إنشاء مشروع صغير تتعدد العوامل الدافعه إلى اتخاذ قرار بإنشاء مشروع صغير، ومن هذه العوامل ما هو الإيجابي ومنها ما هو السلبي ويمكن توضيح ذلك فيما يلي:- العوامل الإيجابية:- توافر رأس المال وجود فكرة المشروع. الرغبة في الاستقلال الرغبة في تحقيق عائد مادي مرتفع. حب المغامرة تشجيع الأهل التشجيع من جانب الدولة تحقيق
تتوقف حجم المبيعات على طبيعة السوق المُباع فيه السلعة، وتعتمد المبيعات بشكل أساسي على حجم الطلب من العملاء والمستهلكين للسلعة أو الخدمة التي يقدمها المشروع، فهذا يعني أنه إذا كان الطلب على السلعة موسمي ومتقطع بشكل تصاعدي وتنازلي فتلك الظروف لا تستدعي حجم الانتاج الكبير للمنتج، وهذا يتماثل مع السلع التي يكون حجم الطلب عليها
مميزات الاستثمار في السعودية المملكة العربية السعودية قلب العالمين العربي والإسلامي ومحور ربط القارات الثلاث تتمتع المملكة العربية السعودية بمقومات جغرافية وتاريخية وحضارية عديدة تُمكنها من تبوء مكانة رفيعة على المستويين الإقليمي و الدولي ، فهي أهم بوابة للعالم بصفتها مركز يربط القارات الثلاث آسيا و أوروبا وأفريقيا، و هي تشكل عمق و سند للعالمين
يطرأ على المستثمرين أفكار استثمارية جديدة، وبالتالي يسعوا إلى تنفيذها وذلك عن طريق إعداد دراسات الجدوى لتحديد جدوى تلك الأفكار. ما هى إدارة المشاريع؟ تعني العملية التي يتم التخطيط للمشروع من خلالها ومراقبة فريق العمل واستخدام المعرفة والمهارات والتقنيات في أنشطة المشروع بما يحقق النتائج المرجوة منه، والتحديات التي تواجه إدارة المشروعات هى تحقيق كافة
هناك عدد كبير من المشاريع الصغيرة التي تفشل بعد مرور فترة وجيزة من إنشائها، وغالبا ما يتم إرجاء أسباب هذا الفشل إلى قلة خبرة أصحابها، وافتقارهم إلى أساليب الإدارة والتسويق. في حين يشير مستشارون اقتصاديون إلى وجود أسباب أخرى على بساطتها، تؤثر بطريقة غير متوقعة على حظوظ نجاح أي مشروع. فما يلي سنعرض أهم أسباب فشل تلك المشاريع:-