أولاً:- دوافع إنشاء مشروع صغير
تتعدد العوامل الدافعه إلى اتخاذ قرار بإنشاء مشروع صغير، ومن هذه العوامل ما هو الإيجابي ومنها ما هو السلبي ويمكن توضيح ذلك فيما يلي:-
العوامل الإيجابية:-
- توافر رأس المال
- وجود فكرة المشروع.
- الرغبة في الاستقلال
- الرغبة في تحقيق عائد مادي مرتفع.
- حب المغامرة
- تشجيع الأهل
- التشجيع من جانب الدولة
- تحقيق الذات.
العوامل السلبية
- سوء الظروف المرتبطة بالعمل فى المجال الوظيفي.
- المعاناه من البطالة
- عدم الرغبة في العمل في وظيفة حكومية أو خاصة
- سوء الظروف المحيطة.
كما يمكن إضافة بعض العوامل بعض العوامل والتي ترجع أساساً لأسباب اجتماعية كاستمرار مشروع الأسرة أو وراثة المشروع أو الرغبة في الترقي وتحسين الوضع الاجتماعي أو تحقيق حلم الانتماء إلى فئة معينة كالتجار ورجال الأعمال.
ثانياً:- معوقات إنشاء مشروع صغير
ولا تمضي الرغبة في إنشاء مشروع صغير دون أن تصادف مجموعة من العقبات أو التحديات التي تتعين مواجهتها والتغلب عليها وتذليل مصاعبها، ومن أهم هذه الصعوبات والمعوقات والمخاوف ما يلي:-
- قبل البدء في المشروع ينبغي أن يتوافر قدر من الدخل الثابت لمواجهة المتطلبات الشهرية الثابتة.
- يترتب علي المشروع الصغير الخاص نوع من الالتزام بمواعيد عمل محددة ثم التصرف في باقي الوقت كيفما تشاء.
- ثم هناك عوامل البيئة الخارجية والخوف من متغيراتها المتعددة وعدم الاستقرار فيها وما تفرضه من تحديات للمشروع.
- نطم التأمين والمعاشات التي توافرها المنظمة التي يعمل بها الفرد والتي كلما كانت هذه النظم جذابة زاد تردد الفرد في تركها وانشاء مشروع صغير .
ثالثاً:-أسباب فشل المشروعات الصغيرة
هناك عدد كبير من المشاريع الصغيرة التي تفشل بعد مرور فترة وجيزة من إنشائها، وغالبا ما يتم إرجاء أسباب هذا الفشل إلى قلة خبرة أصحابها، وافتقارهم إلى أساليب الإدارة والتسويق. في حين يشير مستشارون اقتصاديون إلى وجود أسباب أخرى على بساطتها، تؤثر بطريقة غير متوقعة على حظوظ نجاح أي مشروع. فما يلي سنعرض أهم أسباب فشل تلك المشاريع:-
- التقليد الأعمي
- نقص المعلومات الحيوية
- رأس المال الزائد
- سيولة غير كافية للاستمرار
- عدم الفصل بين موارد المشروع والموارد الشخصية
- اللجوء إلى الأقارب والمعارف
- إهمال دراسة الجدوى التسويقية
- غياب الرؤية الواضحة
- الغرور بالنجاح الأول
- التفاؤل الزائد